Coaching professionnel

Formation

Carole Gendre est Coach professionnelle diplômée en 2017 du D.U. de Coaching de la Toulouse School of Management (anciennement IAE de Toulouse).

Supervision

Conformément aux principes déontologiques de la profession de Coach professionnel, Carole Gendre est régulièrement supervisée dans le cadre de sa pratique professionnelle. Une attestation de supervision sera fournie sur demande.

Adhésion à une fédération professionnelle

Au titre de sa pratique, Carole Gendre adhère à l’EMCC et s’engage à en respecter le Code de déontologie.

Une attestation d’adhésion sera fournie sur demande.

Coaching individuel

Un accompagnement individuel et sur-mesure pour répondre à toute problématique d’ordre professionnel

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Coaching COLLECTIF

Un accompagnement d’équipe au service d’un objectif collectif afin de favoriser cohésion et performance

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coaching SYSTEMIQUE

Un processus d’accompagnement global – individuel et collectif – pour accompagner le changement

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Le coaching en quelques mots…

Le coaching est un rendez-vous. C’est un temps d’échange et de travail dédié à l’atteinte d’un objectif professionnel précis, réaliste et mesurable.

Le rôle du coach

Votre coach vous apporte le cadre d’un environnement bienveillant, sécurisant mais aussi exigeant au sein duquel vous pouvez sereinement explorer vos idées, vos émotions ou vos intuitions afin de trouver vos propres solutions.

Votre coach veille à ce que ces solutions soient pragmatiques, opérationnelles et alignées avec ce que vous êtes, vos besoins, vos valeurs et votre dynamique pour activer votre motivation.

A qui s’adresse le coaching ?

Le coaching professionnel s’applique à toute personne ou tout collectif qui souhaite aller plus avant vers un objectif.

A quel moment faire un coaching ?

C’est une ressource qui peut être mobilisée dès lors qu’un dysfonctionnement ou une problématique se présente. Il s’agit d’un accompagnement ponctuel.

Comment sont définis les objectifs ?

Le coaching est un accompagnement qui vise avant tout l’autonomie de la personne. C’est donc vous qui définissez vos objectifs en début d’accompagnement, mais aussi les indicateurs qui vous permettront de mesurer vos résultats.

Vous définissez également votre objectif pour chaque séance. Votre coach vous apporte le cadre nécessaire afin de valider que vos objectifs sont cohérents, mesurables et alignés avec votre intention et ce dont vous avez besoin.

Combien de temps dure le coaching ?

Cela dépend bien entendu de la personne ou de l’équipe accompagnée et des objectifs. Pour autant, le coaching est un accompagnement ponctuel dont la durée est définie au début de l’accompagnement.

En moyenne, un coaching professionnel individuel se déroule sur 8 séances planifiées mensuellement, sur une durée totale de 8 à 10 mois.

Comment fonctionne le coaching ?

Il repose sur le questionnement et l’expérimentation.

Il permet de préciser, confronter, valider ou infirmer différentes hypothèses afin de cheminer vers votre solution.

Comment choisir mon coach ?

Tout d’abord, initiez un premier échange avec votre coach afin de valider que vous vous sentez à l’aise et en confiance pour travailler avec cette personne.

Par ailleurs, n’hésitez pas à vérifier auprès de votre coach :

  • qu’il/elle a suivi et validé une formation diplômante au coaching, en général sur une année,
  • qu’il/elle est régulièrement supervisé·e
  • et qu’il/elle adhère à une fédération professionnelle reconnue (ICF, EMCC ou SFCoach).

Pour ma part, je suis diplômée du DU Coaching de TSM – Toulouse School of Management (promotion 2017), supervisée individuellement toutes les 3 à 4 semaines et membre de l’EMCC.

Quelles sont les modalités ?

Les séances de coaching individuel durent en moyenne 1h30.

Pour les coachings individuels particuliers, je vous reçois à Toulouse ou en visioconférence.

Pour les coachings individuels et collectifs professionnels – entreprises, administrations, associations, je me déplace dans vos locaux.

Quelles problématiques peuvent être travaillées dans le cadre du coaching ?

Elles sont variées et nombreuses. Voici quelques exemples de problématiques récurrentes : 

  • Développer son leadership et de nouvelles compétences comportementales
  • Prendre le recul nécessaire pour décider
  • Réguler ses émotions 
  • Mieux communiquer
  • Gérer son stress et s’adapter au changement
  • Gérer son temps et s’organiser
  • Gérer les conflits et les fortes personnalités
  • (Re)trouver plaisir et motivation au travail

NB. : Le coaching vous amène à trouver vos propres solutions face à une problématique. Il ne s’agit ni de conseil, ni de formation, ni d’une thérapie.

 

 

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